Como ser empresario

SIGNIFICADO DE CALIDAD

Es el resultado total de las características del producto y servicio en cuanto a mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento por medio de las cuales el producto o servicio en uso satisfará las expectativas del cliente.

La palabra Calidad tiene el significado popular de Mejor e Industrialmente quiere decir Mejor dentro de ciertas condiciones del consumidor.

Condiciones Importantes:

El uso a que el producto se destina
Su precio de venta

Las especificaciones de las dimensiones y características de funcionamiento.
Los objetivos de confiabilidad y duración.
Los requisitos de seguridad.
Las normas aplicables
Los costos de ingeniería, fabricación y calidad.
Las condiciones de producción bajo las que se fabrico el articulo.
La instalación en el sitio de uso y los objetivos de mantenimiento y servicio.
Los factores de uso de energía y conservación de materiales.
Consideraciones ambientales y otras consideraciones por efectos secundarios.
Los costos de operación, uso y servicio del producto por el cliente.

El significado de Control:

Hacer Planes Para el Mejoramiento: Desarrollar un esfuerzo continuo para mejorar los estándares de los costos, del comportamiento de la seguridad y la confiabilidad del producto.

Ejercer Acción Cuando sea Necesario: corrección de los problemas y sus causas en toda la gama de los factores de mercadotecnia, diseño e ingeniería, producción y mantenimiento que influyen en la satisfacción del usuario.

Ejerer Acción Cuando sea Necesario: corrección de los problemas y sus causas en toda la gama de los factores de mercadotecnia, diseño e ingeniería, producción y mantenimiento que influyen en la satisfacción del usuario.

Establecimiento de Estandares: Estándares requeridos para los costos de calidad, el funcionamiento, la seguridad y la confiabilidad del producto.

La calidad de todo el producto tiene el efecto de muchos de los pasos del ciclo industrial:
La Mercadotecnia evalúa el grado de calidad que desea el consumidor y por el cual esta dispuesto a pagar.
La Ingeniería traduce la evaluación de mercadotecnia a especificaciones exactas.
Compras escoge, contrata y retiene a los proveedores de piezas y materiales.
La Ingeniería de Manufactura selecciona matices, herramientas y procesos de producción.
La Supervisión de Manufactura y el personal de la planta son influencia decisiva durante la fabricación y en los ensambles intermedios y finales.
La Inspección Mecánica y pruebas funcionales comprueban el cumplimiento con las especificaciones.
Los Embarques influyen en las necesidades de embarques y transporte.
La Instalación y el servicio del producto ayudaran a lograr el funcionamiento correcto, instalando el producto de acuerdo con las instrucciones y mediante mantenimiento y servicio.
Cada mejora en la calidad y cada esfuerzo por mantener la calidad-sea un cambio en el equipo y fuerza laboral.

Pequeñas y medianas empresas (Pymes) están comenzando a mirar con buenos ojos hacia esta tecnología. La tendencia de un mercado global obliga a éstas a modernizarse o desaparecer. Realmente no es nada malo, porque esta representa una grata bienvenida para un mercado cada vez más demandante de servicios, productos y más importante: de calidad en ambos. Sólo los mejores podrán salir adelante y ciertamente es un gran incentivo para cualquier Pyme pues son en verdad muchos los espacios disponibles ante una demanda cada vez más grande y comunicativa de sus necesidades. Tal apertura ha permitido un flujo de información tan grande que hace de la tecnología el aliado idóneo para el control y administración de los sistemas de información de la empresa y cuyo uso adecuado traerá consigo aquello considerado por muchos como el tesoro más valioso de nuestra era, “El conocimiento.”

Considero que la incursión de sistemas inteligentes dentro de las Pymes es un paso natural por la cual todas deberán pasar. Sin embargo este será un paso paulatino de que las empresas deberán tomar debido a la tremenda “incursión” que una solución de tales características tiene dentro de la Pyme.

Resulta interesante ver que existen un sinfín de soluciones, pero la empresa será al final quien decida cual de esta será “la indicada”, pero que al final y sin importar lo buena o malo, será su disposición y deseo de acoplarla dentro de la cultura de su empresa aquella que defina el éxito y el valor agregado que le pudiese brindar.

Los sistemas inteligentes son una realidad, pero de la misma forma es otra realidad el hecho que sus bondades dependerán ese deseo de la Pymes de darse su tiempo para enseñar al sistema inteligente el como es que puede ayudarlas para llevarlas a alcanzar sus objetivos.

Al igual que muchas otras soluciones, no típicamente es una solución barata, mas si una gran inversión largo plazo, por lo que se recomienda un extenso estudio en su necesidad así como expectativas esperadas por ella. No es una decisión tomada a la ligera, mas sí una decisión a tomar que en un futuro ayudará a nuestra Pyme a salir adelante.

Una empresa es un proyecto a desarrollar por una o varias personas, con capacidad financiera, aspiraciones, realizaciones, capacidades técnicas y capacidad material.

Este conjunto antes definido es lo que hace dedicarse a la producción del proyecto en función a la demanda social, industrial, o a la cual la empresa haga proyecciones de producto.

La empresa está dividida en en distintos grupos, tanto como empresa y como económicos.

En los grupos de empresas tenemos: grandes, medianas y pequeñas empresas.

Las grandes empresas son aquellas que están soportadas por un importante capital financiero, una importante cantidad de empleados (generalmente superan los 100 empleados) y un número de ingresos muy importante (no hay cifras promedio). Dado que éstas pueden tener producciones continuas de aumento en su productividad, siempre acorde con el consumo al ramo que éstas de dediquen.

La mediana empresa, generalmente está vinculada a posiciones regulares, o sea, sin cambios bruscos, ni en sus empleados, ni ingresos, ni volúmen de productividad. Manteniendo así siempre un promedio regular de ingresos y gastos.

Las pequeñas empresas están subvididas en pequeñas, micro o pymes.

Las pequeñas empresas constan en forma general de capital reducido, cantidad de empleados también reducida (no más de 20) y por ende la producción está sujeta sólo a la demanda de sus clientes casi sin posibilidades de una mayor producción. No porque no puedan, sino por que hay factores, como el bajo volúmen de empleados o la baja infraestructura no le permiten una mayor producción.

Las micro empresas el número de trabajadores no excede de 10 (trabajadores y empleados). y sus ingresos solo se establecen en cuantías muy personales.

Y por último tenemos las empresas Pymes, o también como hoy se manejan bastantes empresas familiares. En donde toda la familia forma parte de esta empresa. Sinceramente no veo el punto de diferencia entre empresas pymes o empresas familias, dado que ambos tienen mucho puntos en común, como por ejemplo el capital financiero, los límites de producción y hasta la cantidad de trabajdores, que nunca alcanza a los 10.